第1501章 手账和秩序(第2/2页)

手账这个东西,必须引进到帝国孩子们的手里,要学会他们的时间管理和知识管理。也要引进到星光集团员工们的手里,告诉他们自己的梦想要细化,细化到每一天做什么,通过手账的形式提醒自己:定下来的事,就一定要每天坚持去完成,要有秩序地,一丝不苟地去完成。

帝国人习惯把自己每天发生的事情,炫耀式地发在朋友圈给别人看,而没有像日本人一样,把自己对未来的规划写到本子上,一点一点去完成。

同样是文字记录,一个赚来了点赞,一个赚来了未来。

看上去有点夸张?

日媒统计,日本高层优质人才,每个人都会有工作手账,是100%地有,可以说,只要你是优秀的人才,有优秀两个字,那么你肯定有记手帐的习惯,并坚持按照手帐上的规划去执行。

在这方面,日本有一位企业家很有名,熊谷正寿。

熊谷正寿在自己21岁的时候开始在手帐上写下自己的梦想和计划,并最终将其实现,他于1991年创办株式会社voice media,1999年成为日本国内首家成功上市的网络公司,同年创办子公司也仅用了364天称为了日本史上最短上市时间。

他接受媒体采访的时候被拍到了部分工作手帐,让众人惊叹不已:他手帐不离身,每天的计划全部完成。面对媒体的采访只是淡淡地说道:为了实现我的梦想,手帐是必备的吧。

熊谷正寿通过手帐实现梦想的经验,写成了著作《记事本圆梦计划》,在日本大火。

手帐,这个日本人从小就灌输的思想,得引进,一定得引进。

高冷立刻查询了一下现在帝国人是否有手帐圈,一查,果然有,但绝大多数是女孩子在做手账,而且做得十分花哨:每天写一点东西,弄上可爱的贴纸,在淘宝买各种各样的配饰弄上去。

跟日本记录手帐的朴实截然不同,帝国人现在流行做的手账也透着要跟人炫耀的味道,目的不是时间管理和知识管理,而是页面做得可爱,拍了发朋友圈有人赞叹:哇,你的手账本好可爱!

这脱离了手账的本质。

手账这个东西,应该就是时间管理和知识管理。日本这个凡事做到极致的国家,一定有手账达人。

他拿起手机给杨关关打了个电话:“你现在立刻查一下日本手账达人,对,我们多请一个手账达人,要有非常丰富的教育幼儿手账的那种专家。”

“是。”杨关关从被窝里爬起来,连忙记录下来,这意味着要在日本挖的人才又多了一个,又多了一笔开支。

“还要一个多年记录手账的企业优秀员工,我们也要请回来,让他来给星光集团的员工进行这方面的培训。”高冷咬了咬牙:“不用顾虑成本,邀请日本十家企业的中高层的人才来授课,起码三十人,就工作手帐这方面的课题给星光集团的员工授课。”

让星光集团的员工接受日本顶级企业里最优秀员工的工作方式,通过手账的学习一窥一二,这种培训行之有效。

虽然昂贵,可是值得。

“高总,这种培训太昂贵了,培训了的员工流失了的话,就白培训了。”杨关关有些肉痛,毕竟日本大企业的中高层请来上一次课最起码得三十几万元,一请就是三十人。

“员工培训就是不计成本,教会我们的兄弟们如何实现梦想,哪怕流失了又怎样,这是对兄弟们好的事,好了,不用多说了,去办吧。”

高冷挂了电话。

好东西,就应该跟星光集团的兄弟们一起分享,钱不算个事儿。

“高总,您对人才的投资很大啊,看来要请很多日本人去帝国。”浅尾舞很是佩服地说道:“说实在的,我很少看到帝国企业家在人才方面这么舍得出钱,尤其是员工培训方面。”

高冷没说话,笑了笑看向了窗外。

要崛起,总要付出的。

星光集团要强势崛起,就看这一两年了。这个季度将是高冷在全球各地四处取经的一个季度,第一站日本,第二站德国,接下来是英文,法国,韩国,美国……

出国考察,出现在了高冷的行程里。